Leadership e Bubble-hopping: costruire collaborazioni intelligenti.
Praticare il “Bubble-hopping” per alimentare dialogo e collaborazioni intelligenti. Ognuno di noi, più o meno consapevolmente, si trova dentro a una
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Segnali di Leadership dal futuro
Segnali di diversità, segnali di leadership dal futuro, da riprodurre in tutti i settori. Parlare chiaramente, dire come stanno le
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Leadership after 2020
Costruire la leadership after 2020 è possibile. La maggior parte dei leader, di coloro cioè che hanno il potere di
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Riparte u.lab 2019 con Ashoka!
Vuoi diventare un Change Maker e seguire il percorso u.lab? Anche quest’anno organizziamo un Hub e siamo pronti pronti per
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Creare cambiamento – quarta tappa
Ritorniamo ora ai livelli dell’ascolto (vedi tappa precedente). Il quarto livello di ascolto è chiamato “Ascolto generativo” o “Open will” e
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Creare cambiamento – terza tappa
Breve percorso di auto-trasformazione per creare cambiamento. Prima di parlare del quarto livello di ascolto (vedi tappa precedente), introduciamo il tema della
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Creare cambiamento – seconda tappa
Breve percorso di auto-trasformazione per creare cambiamento. Nella prima tappa del percorso per creare cambiamento abbiamo parlato di “Downloading” o ascolto automatico. Un livello
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Innovare con la Theory U: i tre step principali
La Theory U propone il metodo più innovativo per coinvolgere le persone nel cambiamento, sviluppare leadership, fare innovazione e agire
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Vogliamo davvero cambiare? Otto Scharmer in Italia.
In una giornata che in molti definiscono drammatica per l’Italia, mi è venuta voglia di parlare ancora di cambiamento. Ma di cambiamento vero, non
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U.Lab Istruzioni per l’uso
Qualche giorno fa ho pubblicato U.Lab il futuro che emerge. Sono arrivate diverse domande su come iscriversi e come seguire
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