Cross cultural leadership – Progetto Bangui
Con l’età sento sempre più chiaramente e distintamente come sia ridicola ogni cosa che non abbia un proprio significato, una
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I am Greta: la Diversity diventa indispensabile.
Possiamo scegliere di vedere I am Greta – Una forza della natura da tanti punti di vista. Inizialmente l’ho guardato
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Sostare nell’incertezza, la Negative Capability del 2021
Negative capability è per John Keats – delicato poeta romantico inglese – la capacità “…di trovarsi nelle incertezze, nei misteri,
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Leadership e Bubble-hopping: costruire collaborazioni intelligenti.
Praticare il “Bubble-hopping” per alimentare dialogo e collaborazioni intelligenti. Ognuno di noi, più o meno consapevolmente, si trova dentro a una
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Mindset dell’incertezza
Dalla pianificazione alla sperimentazione. La totale incertezza in cui ci troviamo a gestire le nostre organizzazioni mette in evidenza il
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Segnali di Leadership dal futuro
Segnali di diversità, segnali di leadership dal futuro, da riprodurre in tutti i settori. Parlare chiaramente, dire come stanno le
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Leadership after 2020
Costruire la leadership after 2020 è possibile. La maggior parte dei leader, di coloro cioè che hanno il potere di
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Complessità e pensiero sistemico
“La complessità è una parola problema, non una parola soluzione” Edgard Morin L’organismo vivente è un sistema complesso. L’essere umano,
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Creare cambiamento – quarta tappa
Ritorniamo ora ai livelli dell’ascolto (vedi tappa precedente). Il quarto livello di ascolto è chiamato “Ascolto generativo” o “Open will” e
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Creare cambiamento – terza tappa
Breve percorso di auto-trasformazione per creare cambiamento. Prima di parlare del quarto livello di ascolto (vedi tappa precedente), introduciamo il tema della
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