Leadership e Bubble-hopping: costruire collaborazioni intelligenti.
Praticare il “Bubble-hopping” per alimentare dialogo e collaborazioni intelligenti. Ognuno di noi, più o meno consapevolmente, si trova dentro a una
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Mindset dell’incertezza
Dalla pianificazione alla sperimentazione. La totale incertezza in cui ci troviamo a gestire le nostre organizzazioni mette in evidenza il
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Segnali di Leadership dal futuro
Segnali di diversità, segnali di leadership dal futuro, da riprodurre in tutti i settori. Parlare chiaramente, dire come stanno le
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Leadership after 2020
Costruire la leadership after 2020 è possibile. La maggior parte dei leader, di coloro cioè che hanno il potere di
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Complessità e pensiero sistemico
“La complessità è una parola problema, non una parola soluzione” Edgard Morin L’organismo vivente è un sistema complesso. L’essere umano,
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Creare cambiamento – quarta tappa
Ritorniamo ora ai livelli dell’ascolto (vedi tappa precedente). Il quarto livello di ascolto è chiamato “Ascolto generativo” o “Open will” e
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Creare cambiamento – terza tappa
Breve percorso di auto-trasformazione per creare cambiamento. Prima di parlare del quarto livello di ascolto (vedi tappa precedente), introduciamo il tema della
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Creare cambiamento – seconda tappa
Breve percorso di auto-trasformazione per creare cambiamento. Nella prima tappa del percorso per creare cambiamento abbiamo parlato di “Downloading” o ascolto automatico. Un livello
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