Leadership e Bubble-hopping: costruire collaborazioni intelligenti.
Praticare il “Bubble-hopping” per alimentare dialogo e collaborazioni intelligenti. Ognuno di noi, più o meno consapevolmente, si trova dentro a una
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Segnali di Leadership dal futuro
Segnali di diversità, segnali di leadership dal futuro, da riprodurre in tutti i settori. Parlare chiaramente, dire come stanno le
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Customer Experience: il retail è ormai spacciato?
Il Retail è stato dato per spacciato in più di un’occasione. Eppure non solo continua a sopravvivere ma, a volte,
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u.lab 2019 Istruzioni per l’uso.
Vuoi iscriverti a u.lab 2019 nell’hub Ashoka ma hai delle domande in sospeso? Ecco qui le risposte: Cosa sono i
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Riparte u.lab 2019 con Ashoka!
Vuoi diventare un Change Maker e seguire il percorso u.lab? Anche quest’anno organizziamo un Hub e siamo pronti pronti per
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Complessità e pensiero sistemico
“La complessità è una parola problema, non una parola soluzione” Edgard Morin L’organismo vivente è un sistema complesso. L’essere umano,
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Creare cambiamento – quarta tappa
Ritorniamo ora ai livelli dell’ascolto (vedi tappa precedente). Il quarto livello di ascolto è chiamato “Ascolto generativo” o “Open will” e
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Creare cambiamento – terza tappa
Breve percorso di auto-trasformazione per creare cambiamento. Prima di parlare del quarto livello di ascolto (vedi tappa precedente), introduciamo il tema della
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“E’ difficile cambiare quello che non si può vedere.” Così Goleman sintetizza la difficoltà a cambiare le modalità comportamentali automatiche
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Orientamento al cliente e Yoga
Reportage semi serio sul tema: è possibile coniugare Orientamento al cliente e Yoga? Nella mia idea allo Yoga sono associate
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